5 dicas para liderar bem e melhorar o desempenho da equipe

A habilidade de liderar é uma das mais valorizadas pelo mercado de trabalho atualmente. No entanto, um dos grandes desafios das empresas também é conseguir encontrar profissionais que tenham essa habilidade desenvolvida. 

Liderar vai além do cargo ocupado, é sobre solucionar problemas, ter equilíbrio emocional, ser um facilitador nas ações dos setor e intermediar conflitos na equipe. 

Pensando nisso, separamos a seguir cinco dicas que podem ajudar você, gestor, e a sua empresa a formar lideranças estratégicas: 

  1. Compreensão e empatia

A primeira dica para exercer uma liderança melhor é ser um líder compreensivo e empático, pois, com isso, a equipe se sentirá à vontade para falar a verdade em momentos mais complicados. E, uma relação profissional baseada na honestidade proporciona união e boa relação entre o time.  

Além disso, cada profissional é único, tendo sua vida e experiências pessoais. Então, caso um membro da equipe esteja passando por alguma situação complicada e o líder não se mostre disposto a compreender e ser flexível, ele se sentirá injustiçado e incompreendido, afetando mais ainda a performance do time. 

  1. Desafiar a equipe de forma positiva

Outra dica importante sobre liderar equipes e ser um bom líder está relacionada com o entendimento das demandas do time e da criação de desafios saudáveis e alinhados com o perfil de cada colaborador. Quando bem colocados, os desafios podem ser grandes impulsionadores. 

A rotina pode ser desanimadora para a equipe, fazendo com que alguns profissionais se sintam desmotivados ou entediados. Isso reduz o rendimento e a performance dos mesmos. Enquanto que os desafios, quando bem planejados e pensados, podem colocar os profissionais em limites saudáveis e os testar para terem motivações de chegar até o final. 

Dinâmicas em grupo ou projetos simples, quando aplicados de maneira instigante e desafiadora, podem virar algo extraordinário. Além disso, também é sempre válido lembrar das recompensas ao final, para incentivar a equipe a participar dos próximos. 

  1. Estabelecer objetivos

É mais fácil planejar o caminho quando sabendo para onde estamos indo, certo?! Pois é assim no ambiente de trabalho também. Quando uma equipe trabalha sem entender por qual finalidade específica, pode ficar desmotivada e sem impulso para continuar as demandas. 

Ao definir um objetivo e compartilhar com o restante da equipe, o gestor consegue manter os colaboradores mais alinhados e esclarecidos de onde precisam chegar. Com isso, é mais fácil construir uma equipe focada e motivada. 

Colaboradores que não entendem a finalidade do seu trabalho, podem entender que seu esforço não está sendo valorizado e está sendo jogado fora. E, esse não é o papel de uma boa liderança! Bons líderes fazem seu time se sentir mais motivado a trabalhar e a entregar os projetos dentro do prazo estipulado. 

Além disso, também é papel do líder manter o ambiente agradável e positivo dentro do espaço profissional. O bom humor é contagiante e colabora para o trabalho do restante dos colaboradores. 

  1. Incentivar e elogiar

Sabemos que, em virtude da correria da rotina e dos prazos apertados, parece ser muito mais fácil apontar os erros que enxerga na equipe durante o dia a dia. Entretanto, críticas construtivas e elogias são sempre bem vindos no ambiente de trabalho também. Inclusive, os colaboradores da sua equipe esperam por isso! 

Uma das melhores maneiras de liderar bem uma equipe é valorizando as pessoas que trabalham junto, usando palavras positivas e demonstrando reconhecimento. Com isso, o time se sente motivado e animado para trabalhar. 

  1. Segurança para sua equipe

Uma parte bem importante sobre liderar equipes e ser um bom líder está relacionada com a segurança que é preciso passar aos colaboradores. Mas, o que isso significa? Todos os colaboradores têm contas e responsabilidades em suas vidas e, quando entram em uma nova empresa e não sentem que terão estabilidade, acabam não se motivando. 

Se um colaborador não tem certeza que irá permanecer no cargo em que está, como ele irá focar em crescer e se desenvolver na empresa? Portanto, é papel do líder proporcionar segurança ao seu time, pois quando o colaborador se sente seguro, ele trabalha mais animado e motivado para continuar entregando resultados. 


Quais os benefícios de uma liderança estratégica?

Contar com líderes estratégicos traz diversos benefícios para uma empresa. Essas mudanças são percebidas desde a agilidade na tomada de decisões até a manutenção da cultura corporativa. Tudo isso reflete em:

  • decisões mais ágeis e assertivas;

  • valorização da cultura organizacional;

  • bom clima entre os colaboradores;

  • redução do turnover;

  • maior motivação, satisfação e engajamento;

  • melhores ações de desenvolvimento;

  • mais inovação e criatividade, resultando em melhores entregas.

Esses aspectos são reflexo de uma equipe guiada por um líder compreensivo, que sabe se comunicar e incentivar seus colegas de time. Dessa forma, a liderança se torna exemplo e espelho para as ações dos colaboradores.


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