Entenda a diferença entre RH e Gestão de Pessoas

Muitas pessoas acreditam que os termos são sinônimos, mas a verdade é que existem diferenças entre Gestão de Pessoas e RH. Um profissional que atua no Recursos Humanos exerce funções diferentes das de um gestor de pessoas, por exemplo. 

No cenário ideal, as empresas deveriam investir em ambos os setores para conseguir otimizar os trabalhos de forma complementar e alinhada com o que a organização busca alcançar, em termos de performance e resultados. 

O que é o RH?

O setor de Recursos Humanos evoluiu muito nos últimos e deixou de ser uma área responsável apenas pela burocracia. Atualmente, ele é um departamento de valor estratégico para as organizações. 

O RH é a área responsável pela maior parte dos processos que envolvem os colaboradores da empresa. Entre os principais estão, por exemplo, o recrutamento e seleção, desenvolvimento de plano de carreira, estruturação de cargos e desenvolvimento de ações para reter talentos e reduzir a rotatividade. 

Dessa forma, podemos compreender que a principal função do RH é, justamente, cuidar das pessoas - ou seja, dos recursos humanos da empresa. Inclusive, entre suas atribuições estão extrair o máximo de produtividade, garantindo os melhores resultados. Isso pode ser feito por meio de avaliações de desempenho dos colaboradores e da manutenção do clima organizacional. 

Os profissionais que atuam na área de Recursos Humanos ainda são responsáveis por realizar o monitoramento das pessoas que trabalham na empresa, assegurando bons índices de qualidade de vida e saúde. 

De maneira geral, podemos dizer que o setor de RH tem um olhar abrangente sobre a empresa, aliando as necessidades da equipe aos objetivos do negócios. Ou seja, o RH busca desenvolver os colaboradores, tentando alcançar metas que sejam tanto individuais quanto organizacionais. 

O que é a Gestão de Pessoas?

Já ao falarmos de Gestão de Pessoas, precisamos ter em mente que ela está associada à figura de um gestor ou de um líder. Esse profissional é o responsável por promover o engajamento e a motivação das equipes no ambiente de trabalho. 

Portanto, se, por um lado, o RH possui um pensamento mais estratégico e voltado para o macro da empresa. Por outro lado, o gestor de pessoas exerce o seu papel de forma direta com os profissionais, os guiando e os mantendo engajados no dia a dia.  

Com isso, a Gestão de Pessoas é o segmento que tem a responsabilidade de ter uma comunicação mais constante com a equipe de maneira geral. Ela que conhece os perfis e as habilidades de cada profissional da empresa, podendo compreender quais se adequam melhor à determinada função. 

O principal foco da área de Gestão de Pessoas é fazer com que os colaboradores cresçam com facilidade na organização e, consequentemente, contribuam para a empresa, de maneira geral. Ou seja, a Gestão de Pessoas é essencial para que os colaboradores trabalhem em prol do mesmo objetivo. 

Entretanto, para ser um bom gestor de pessoas é preciso o desenvolvimento de algumas competências, como ética, tomada de decisões, pensamento estratégico, comunicação interpessoal e capacidade de liderança. Ou seja, esse profissional precisa buscar o aperfeiçoamento contínuo. 

Quais as principais diferenças entre os dois conceitos?

Até então já deu para compreender que há diferença entre o Recursos Humanos e a Gestão de Pessoas, certo?! A seguir, vamos mostrar exemplos da rotina de empresas, mostrando as diferenças de atuação dos dois setores. 

• Papel no recrutamento

Em um processo de recrutamento e seleção de novos colaboradores, o gestor de pessoas é o responsável por indicar ao RH quais são as principais habilidades/características que o profissional deverá ter para ocupar a posição em aberto. Enquanto isso, o setor de RH é responsável pelo planejamento e processo de recrutamento do profissional ideal. 

Com isso, as duas áreas participam do processo, mas com funções diferentes. No entanto, ambas são essenciais para que a contratação seja feita de forma efetiva. 

• Manter os profissionais engajados

Quando um profissional ou uma equipe está insatisfeita com determinada situação, quem tem ciência da situação é o Gestor de Pessoas. Ele, inclusive, pode saber como que a situação pode ser contornada para que a equipe volte a estar engajada com o trabalho. 

No entanto, quem coloca as ações em prática é o RH. O Gestor pode, portanto, propor soluções ao RH, que irá executar as estratégias necessárias com a equipe em questão para resolver as dificuldades e motivar os colaboradores. 

• Desenvolvimento profissional

O Gestor de Pessoas está mais próximo das equipes, acompanhando o que eles precisam - o que o permite identificar quando é preciso que determinado colaborador desenvolva alguma competência para melhorar seu desempenho.

A partir disso, o RH, alinhado ao Gestor, consegue organizar e planejar o desenvolvimento deste e de outros colaboradores, por meio de treinamentos, cursos ou capacitações. Ou seja, ambas as áreas trabalham em conjunto em prol de um objetivo comum. 

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